Міський голова Микола Бакшеєв:
Сьогодні в прямому ефірі у медичної експертки UNICEF Ukraine Kateryna Bulavinova мали дуже цікаву розмову. Говорили про відповідальне засновництво та забезпечення доступу до медичних послуг у громадах. Приємно, що про розвиток медичної галузі у своїй громаді розповів Микола Бакшеєв, міський голова міста Первомайський і, на моє переконання, дійсно відповідальний засновник.
Знаєте, сьогодні очільник громади – це не просто господарник, який має побудувати стадіон заради стадіону, і неважливо, хто там буде тренуватися, підлатати якусь кількість кілометрів дороги, поміняти вікна в школі… Це людина, яка готова занурюватися у суть і аналізувати, виконувати дію не заради дії, а заради результату.
Зараз у МОЗ триває захист спроможних мереж лікарень і, на жаль, слухаючи певних засновників, я розумію, що вони досі мислять радянськими шаблонами і не знають елементарних речей, які відбуваються у медичних закладах. Наприклад, прагнуть зберегти хірургію та закупити дороговартісне обладнання, в той час як їхні хірурги виконують… 5 операцій на місяць! Або ще один приклад: з бюджету громад досі виділяють кошти на придбання імуносупресорів (життєво важливих препаратів для людей із пересадженими органами), не знаючи, що ця категорія ліків ввійшла до програми «Доступні ліки» і витрати взяла на себе держава.
На жаль, на захисті спроможної мережі ми часто чуємо про ліжка, інфраструктуру лікарні, КТ, але дуже рідко – про людей, про їхні потреби.
Для того, щоби бачити, які послуги надають медичні заклади, за що платить НСЗУ Національна служба здоров'я України, як ці кошти витрачають комунальні підприємства, середні зарплати працівників і навіть рівень вакцинації населення, ми розробили 22 дашборди з детальною інформацією. Вони доступні на сайті НСЗУ за посиланням: https://edata.e-health.gov.ua/e-data/dashboard.
Ви зможете не лише побачити аналітичні дані про заклади своєї громади, а й порівняти їх з іншими. І тоді стане зрозуміло, що НСЗУ не доплатило 20 млн. грн. не тому, що таке погане, а тому що люди пішла з цього закладу в інший, де якісніша медична допомога. І що обладнання не можна купувати просто так – щоби стояло. І що на з-х підлеглих у закладі не може бути 10 керівників!
Насправді, варто розуміти, що здоров’я громади сьогодні – це не лише про медицину. Це і про освіту, і про безпеку, і про соціальний розвиток. Це цілий комплекс із усіма нинішніми і майбутніми викликами. Але сьогодні наші люди настільки травмовані війною і водночас так сильно потребують позитивних змін, що їм потрібна турбота і захист.